在中国企业频繁出手收购海外资产的今天,上海电气购并高斯国际颇有新意和深意。 在去年英国伯明翰IPEX展览会上,上海电气董事长徐建国这样回答记者的提问:“我们之所以实施这次收购,就是看中了高斯国际的市场领先地位,以及行业内最具创造性的技术……”可见,上海电气瞄准的是技术、人才、市场这样的“软资产”,其中技术是最为关键的核心价值。 业内人士坦言,2000年前在技术密集型的平板胶印机、轮转胶印机等关键的大型精密印刷设备制造核心技术上,国内印包企业与国际一流水平的差距高达20年。“如果我们自己研发高档印刷设备技术,要实现对欧美发达国家的赶超,恐怕很难。购并不失为提高技术的好方式,抓住机会进行收购,就走了捷径。”中国印刷机设备器材工业协会常务副理事长王德茂更是直截了当地指出:“购并不要把视线盯在产品市场上,要看关键技术。掌握了技术,一切变数都在掌握中,企业可以根据市场需求对产品进行变通。” 2002年,上海电气通过收购日本秋山国际公司,短短几年内就在平板胶印机核心技术上取得实质性的进展,使自己的技术接近国际先进企业水平。然而在轮转胶印机核心技术上,却始终未获突破。上海电气要将旗下的印包产业打造成中国的海德堡、罗兰,就必须在平板、轮转胶印机这两类当代印刷业主要设备的核心技术上都掌握主动权。而大型轮转设备恰恰是高斯国际的强项。
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